Добрый день! Я, Арон Берзницки - ментальный коуч (персональный,командный),к.пс.наук (аспирантура ЛГУ психфак,1979),магистр математики (Вильнюсский ГУ 1970),тружусь соответственно идее СПОРТИНГА с 1980г.,исследую взаимовлияние спорта и менеджмента.Моя практика : криминалистическое исследование почерка, методолог и игротехник в школе Г.П.Щедровицкого, видео-тренер партнерского общения (Лейпцигская школа), ведущий групп танцевально двигательной терапии и т.п. - в организациях, фирмах,холдингах и сферах топ-управлениях,а также работа в спорте высших достижений (спортсмены и команды , чемпионы Мира, Европы,СССР, России, Литвы, Израиля). В настоящее время являюсь ведущим психологом-тренером в баскетбольном клубе"Спарта энд К" г.Видное и училища олимпийского резерва при клубе. Вижу способы и желаю взаимодействовать со школой Спортинга.Тел:+7915-018-9058,+(972)523-51-24-23

Инсорсинг - на определенном этапе развития компания может прийти к выводу, что затраты на содержание финансовых служб в «дочках» или региональных офисах чересчур возросли, да и само их число стало слишком велико. В этом случае организации стоит задуматься о выведении финансового центра в отдельную структуру, обслуживающую сразу несколько подразделений. Естественно, в ходе подобной реорганизации обязательно возникнут трудности. Но зачастую такие перемены оправданы, в том числе и экономической выгодой.

Проверка связи